云南涌顺铝业有限公司为云铝涌鑫铝业有限公司与厦门厦顺铝箔有限公司合资成立公司，项目一期总投资为3.5亿人民币，一期设计产能为 15 万吨/年中高端铝合金轧制用扁锭。 

云铝涌鑫具有低碳铝水、土地资源、成熟的工业园区、物流基础 等优势； 厦顺铝箔有限公司拥有多年的铝箔生产、板带产品生产和管理经验，熔铸工艺技术成熟，合作双方优势互补 。

2018年2月8日，涌顺公司在云南省红河州建水工商局注册成立， 2019年12月31日投产启动。

2020年1月1日首批正式产品下线。

2022年10月，涌顺85吨扁锭生产线提升改造为110吨生产线，年设计产能从15万吨/年扩产到20万吨/年。

涌顺铝业按原组织架构设计编制为101人。经采取优化措施，公司定员总人数为80人，减员21人，各类人员汇总如下：企业经营管理人才4人，占人才总数的4.9% ；专业技术人才11人（管理岗位），占17.28% ；技能人才（工程师）3人，占3.7%。高级职称3人，占人才总数的3.7% ，中级职称4人，占人才总数的4.9% ，初级以下职称13人，占人才总数的16% 。

公司在人才管理上采取多种措施提高人员专业技术能力，发挥岗位人员工作积极性：

一岗多能：涌顺办公人员经采取一岗多能方法，办公人员精简一半以上，物流主管兼公司出纳、海关报关、翻译等工作，销售主管兼公司大宗物料采购、工会、支部管理工作，会计兼工会经费审查、产品结算工作，后勤主管兼公司办公采购、档案管理、固定资产管理及司机工作，体系专员兼人力资源等工作。生产现场员工铸造、熔炼、锯切工兼天车、叉车及各种工艺车辆操作（取得特种作业证）

机电一体：设备检修人员按每班2人配置，设备人员同时兼任机电检修，即同一设备人员即负责机械维护检修同时也负责电气检修，原组织架构设备人员24人减少至12人，减少50%设备人员。

工艺优化：原锯切岗位设计为每班3人，经工艺优化，减少1班，每班减为2人，减少锯切人员60%。

减少层级：公司采用扁平化的组织架构，采取公司高管-经理层-班组极简管理模式，减少管理层级，保证指令快速传达执行，同时大幅精简层级管理人员。